他们转去演电影，会爆吗？
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近年来，受乡镇化进程不断加快的影响，学龄人口从不发达区域向发达区域、从村庄区域向乡镇区域活动的趋势不断加强，大中城市、县城教育人口快速添加，而教师编制却无法从学龄人口流出区域转移到流入区域，导致全国乡镇中小学编制缺少状况严峻，给乡镇中小学教师队伍带来越来越大的困难和应战。
民进中心对全国10个代表性省份展开的中小学教师队伍查询显现：在承受调研的799位省、市、县教育行政部门担任教师队伍建设的行政人员中，22.5%将“很多编制外用人，教师队伍不安稳”选为所在区域中小学教师编制办理中存在的首要问题；在承受调研的2329位校长中，40.32%反映运用编制外教师，其间，有1/4的校园编外教师到达在岗教师的20%以上，有的校园编外教师乃至占到在岗教师的90%以上。
因为准入准则不规范、待遇保证机制不健全，乡镇中小学编外教师无法完成与编内教师同工同酬，薪酬待遇低、安稳性差。调研标明，编外教师薪酬待遇缺乏在编教师一半的高达32.37%、缺乏60%的到达51.12%。
“这导致编外教师思维不安稳、活动性大，不能满意教育事业健康开展、继续进步教育质量的年代要求。一定要赶快完善中小学教师编制方针，用三至五年时刻处理乡镇中小学教师编制缺少问题。”作为一名民进会员，全国政协委员、天津市教育委员会一级巡视员孙惠玲表明。
为什么会呈现如此严峻的缺编问题？孙惠玲告知记者，现行中小学教职工编制国家规范履行的是2001年的城市规范。跟着中小学课程变革的深化推进，中小学增设了信息技能、归纳实践、通用技能、心理健康教育等10多门课程。新一轮高考变革，推进普通高中“选课走班”带来“小班化”和“走班教育”变革趋势，都需求增配适量教师。
“因而，现在首先要做的就是在充分考虑城市化开展、在校生规划改变、教育事业开展、中小学课程变革、高考变革、课后服务等许多要素基础上出台教师编制新规范，进步中小学师生比，恰当添加教师编制总量。”孙惠玲说。
树立“省级统筹、市域调控、县级运用”的中小学教师编制办理体制也十分必要。民进中心认为，能够依据学龄人口活动趋势，加大县域、市域间教师编制调控的力度。由市级统筹涣散搁置编制资源，盘活市属高校、其他事业单位现有空编，树立编制“周转池”，及时向急需区域、校园定向定量投进，要点保证新建校园、教育对口援助使命和教师编制严重区域的教师编制需求，扩大存量编制效应。
“还应优化教师编制核定周期，健全教师编制年度统筹准则。省级教育行政部门要依据学生数量增加状况，完善中小学幼儿园教师编制动态调整机制，调整周期不得超越3年。一起，催促各级教育行政部门在核定的编制总额内，依据校园布局结构调整、不同学段学生规划改变等状况，充分考虑村庄小规划校园、寄宿制校园和乡镇校园的实践需求，按年度统筹分配县区内校园编制分配运用方案，进步编制运用功率。”孙惠玲表明。
树立教师编制资源刚性办理准则也是民进中心的主张之一，提出应在依据核定教师编制数，及时招聘、弥补教师的一起，对抢占、移用、截留中小学教师编制，长时间空编、有编不补的，严厉追究责任。树立空编统筹运用准则，对各县区中小学编制总量空编率高于5%的，高出部分一致划归设区市办理，在市域范围内跨区域统筹分配运用。
“与此一起，还应逐渐推进编外教师与编内教师在薪酬待遇、各种津补助、奖赏薪酬、社会保证等方面完成同工同酬，以安稳编外教师队伍。”孙惠玲说。
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2017年与《财经》沟通时，王兴就曾断语竞合是未来的常态，“结局本来是下棋的术语，但是，现在的实践状况是棋盘还在不断扩展。”
现在，正面竞赛来到了刘强东和王兴之间，组成了另一种方式的“东兴饭局”。
2月11日，京东打着“0佣钱”的招牌招募餐饮外卖商家，5月1日前入驻的商家，全年免佣钱。据字母榜了解，美团外卖佣钱通常在6%～8%。别的，商家在各个渠道都需求支付必定比例的配送服务费。
事实上，京东和美团早已在即时零售赛道开战。2020年10月，美团外卖也参加售卖iPhone的大军，开抢京东的生意。近来字母榜发现，翻开美团外卖，“iPhone优惠千元”呈现在了默许查找栏里。
对京东来说，进攻外卖既是进攻，也是防护——防护美团从外卖走向即时零售，这是刘强东对王兴的回应。
张一鸣曾打上王兴的擂台，但一场比拼下来，抖音有得有失，得的是到店事务——抖音的竞赛，一度降低了美团的赢利率，至于到家事务，抖音久攻不下。说到底，外卖是一门一起需求流量、物流配送系统、商家资源的生意，抖音靠流量灌溉出了到家事务，但却不具备别的两个要素，外卖事务几近阻滞。
张一鸣未能完成的方针，刘强东能成功吗？
京东的长板和短板都很显着。
长板是物流系统。现在为抖音外卖供给配送服务的也正是达达，而与抖音要多支付一道中心费，京东明显在配送本钱上更占优势。
短板天然便是流量和商家了，京东并非高频软件，想要从美团手里抢得用户，前期就需求大额补助。
至于商家端，京东已然有举动。0佣钱对许多商家已有满足的招引力，一位北京餐饮商家在收到音讯的当日，便请求入驻京东外卖。别的，据字母榜了解，近几日京东在大力招募地推人员，每成功约请一家餐饮商家入驻，有100～200元的佣钱奖赏。
不过京东外卖主打质量餐饮。一位餐饮商家表明，一位现已入驻京东外卖的商家说，现在京东仅限有堂食的正规商家入驻，不承受外卖店。另一位地推人员则表明，现在仅承受群众点评高于3.8分的商家入驻。这意味着京东无法构成如美团相同的商家密度，那规划注定有限。
从实践动作来看，更高频的外卖更像是引流频道，好像iPhone曾是拼多多百亿补助的引流神器，外卖也承当着为京东推行即时零售的重担，即时零售才是京东和美团真实的战场。
京东做即时零售更深层次的战略含义，在于发挥其人力优势，将担负转化为优势，终究发生飞轮效应。
无论是做外卖仍是即时零售，配送便是最大的本钱，这恰是京东和美团的优势。跟着城镇化推动，外卖和快递这样的互联网新式劳动密集型工业关于处理工作的重要性日益凸显，在适当长的一段时间内，美团和京东都无须为人力本钱上升而忧虑。相反，他们将即时零售商场拓宽得越宽广，他们对人力资源的使用功率就会更高，靠拢的人力就会越多，正向循环一旦构成，雪球会越滚越大，就越简单发生规划效应。
从这个含义上来考虑，京东和美团的竞赛将会怎么开展就一望而知了。把握了人力优势的两家企业，不管怎么竞赛，只需即时零售（包含外卖）这块蛋糕在不断变大，美团和京东就都是赢家。而只需张一鸣不肯意让抖音变重，不肯承当人力本钱短期增大的压力，在本地日子范畴，就八成会是个输家。
一
现已在美团和饿了么开店的餐饮老板邱琳琳在看到京东外卖0佣钱后，马上着手请求入驻，“现在需求约请码才干请求”。
依据京东发布的公告，京东外卖此次招募仅限“质量堂食餐厅”。另据服务商的招募信息，现在仅招募群众点评评分在3.8分以上的商家，并未彻底对外铺开。但想要入驻的外卖商家现已接二连三。
招引商家们的明显是0佣钱。比照同行，美团现在的佣钱为6%～8%。当然各个渠道的外卖归纳扣点的重头都在配送费，配送费会依据配送间隔、时间段等起浮。
一位现已入驻了京东外卖的商家告知字母榜，现在京东是0佣钱，别的有5元根底运费。
现在，在京东App进入“秒送”频道，能够看到京东外卖栏目，现在主要是品牌商家入驻，包含窑鸡王、醉面等连锁餐厅，以及瑞幸、霸王茶姬等茶饮品牌。
了解京东和美团外卖之战的要害，在于人力
本文来自微信群众号：字母榜，作者：谭宵寒，修改：王倩，题图来自：视觉我国“哪有什么真实的结局？”2017年与《财经》沟通时，王兴就曾断语竞合是未来的常态，“结局本来是下棋的术语，但是，现在的实践状况是...